“黑子，你不是还没有助理吗？这位女同事你来带吧。”我满怀希望地说道。
然而，黑子却摆着手，一副避之不及的样子，“诶，我不带，我自己可以。”他的话语中透露出些许无奈和拒绝。
我并未气馁，继续寻找合适的人选。我转向小陈，他是我们部门的新晋产品经理，虽然经验尚浅，但潜力无限。
“那小陈，你来带这位女同事吧。”我提出建议。
小陈却连连摆手，“不行，不行，我自己还什么都不会呢，我带不了。要不总监你自己带吧。”他的话语中带着一丝自嘲和谦逊。
我无奈地叹了口气，摇了摇头，看来只能我自己来带这位女同事了。我走到她面前，微笑着对她说：“好吧，你暂时先跟着我吧，等业务熟悉了自己做就好了。”
我接着询问她的工作经历，“你做产品设计工作多久了？”
女同事显得有些尴尬，回答道：“领导你好，我没做过产品设计。”
我愣住了，不禁皱起了眉头，“啊？没做过产品设计？那你之前是做什么的？”
她解释道：“我在上一家单位是做销售的。”
我瞪大了眼睛，一脸吃惊地看着她，“什么？销售？那产品设计的工作你会做吗？”
她坦诚地摇了摇头，“当然不会了，所以需要有人带。”
我深吸了一口气，心中有些无奈。这人事部门怎么会招了一个毫无产品设计经验的人来协助我们呢？我转头看向其他几位新同事，问道：“那你们呢？有没有做过产品设计？”
另一位女同事犹豫了一下，回答道：“产品包装设计算吗？”
我一听，心中有些哭笑不得，怎么连做包装设计的都招进来了？心里一阵好笑，不过要是能多招点会美术的当助手也不错，就省得每次做图都要去求那个美术总监。
我环顾四周，不禁感叹这人事部门的招聘策略确实有些让人摸不着头脑。但既然她们已经来了，我们就有责任帮助她们尽快融入团队，发挥出自己的价值。
正当我沉浸在深深的思绪中时，大头的声音突然打破了这份宁静。他语气中带着一丝严肃对我说：“王总监，我们每个月都要给老板上交月度工作总结，大家的都已经写完了，就差您这份了。我猜您可能还没注意到这个事儿，所以我特地来提醒您一下，别忘了写。”说完，他递给了我一张纸条，上面清晰地写着老板的电子邮箱地址。
我无奈地摇了摇头，感叹这个老板可真是会折腾这些形式主义的东西。我瞥了一眼旁边的女同事，我轻声问道：“你打字快吗？”
她抬起头，用清脆的声音回答：“打字快，领导。”
我笑了笑，摆摆手说：“你别总是这么客气，一口一个领导的叫着，你和他们一样，叫我王总监或者直接叫我名字都行。我现在有点忙，想请你帮我打个稿子，就是我这个月的工作总结，我说你打。”
我稍微整理了一下思绪，开始讲述：“经过这一个月对公司的深入了解，我发现了一些问题。首先，公司管理层存在吃拿卡要的现象，这不仅影响了工作效率，也损害了公司的形象。其次，公司内部消极怠工的气氛较为浓厚，很多员工缺乏积极性和责任感。”
然而，我刚说了没几句，大头就急忙打断了我的话：“王总监，你不能这么写。”他压低了声音，紧张地环顾四周，仿佛担心有人偷听似的。
我疑惑地看着他，问道：“为什么？我这些都是实事求是地反映问题啊。”
大头叹了口气，解释道：“月度工作总结可不是用来反映问题的，而是要展示你这个月做出了多少成绩。你要挑那些对公司有利的方面来说，把自己做的小事夸大一些，实在没的写也可以展望一下未来。不然的话，老板看了会不高兴的。你要是实在不会写，不行你就看看小陈写的工作总结，人家那写总结的水平，你要是看了都想直接提拔他当总裁了。”
我无奈地叹了口气，心想这个职场真是复杂。我看向大头，问道：“我这个月真的什么都没做，我该写什么啊？”
大头拍了拍我的肩膀，安慰道：“王总，你别这么说。你做的这些工作已经很多了，我们三个月都做不了这么多活。我这个月什么都没做，光开会了，工作总结还写了五百多字呢。在职场上，做的好不如说的好，这就是职场准则。”
我点了点头，心中却有些不甘。我知道自己需要适应这个职场环境，但也不想违背自己的原则。我深吸了一口气，对女同事说：“你还是按我说的打吧，我想真实地反映这个月的情况。”
黑子看了看手腕上那块略显陈旧的腕表，眼神中闪过一丝干练与精明，他抬起头，嘴角勾起一丝笑意，向我走来，“王总监，开会的时间到了，走走走，别磨蹭了。”他催促道，语气中透露出几分不容置疑的果断。
我有些愕然，“我没有预约会议室啊？”我疑惑地问，心里不禁有些纳闷。
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