“各位，这份纽约州地图上，标注红点的地方，就是国美电器现在的营业网点。
62处黄点，是我们正准备开的网点！
其中11家直营店在纽约大都市区，这11家店，想必在座各位应该都做过调查吧？”张启明手拿指挥棒，指着荧幕上的纽约都市区域，面向众人问道
高盛、花旗……这些风投纷纷点了点头，表示知道。
只是看着纽约州乡镇区域地图上那密密麻麻的红点，让他们产生了一种密集恐惧症。
如果这些红点全部都是国美电器营业网点，那可就太恐怖了！
国美电器从开业到现在，满打满算也就一个月，刚开始还只有一家店，后面又开了十家店，虽然震惊张启明的开店速度。
可想到是通过收购现成店改装营业，也不是不能接受。
可突盘悄无声息间，冒出1000多家店，他们就接受不了了！
在他们看来，这是根本就不可能办到的事情。
现在让他们疑惑的是，张启明如此郑重其事的给他们展示地图讲解，意味着很可能是真的有那么多店。
如果是真的，那张启明就是创造了商业奇迹。
迈尔斯通过香江分行，知道张启明是花旗银行的大客户，对张启明在香江创造的商业奇迹，也有所了解。
此时，已经有些相信张启明所说，可能是真的。
只是究竟是如何办到的呢？
迈尔斯看向张启明，问出了自己心中疑惑：“张先生，我相信你说的是真的，因为这么多店，我们很容易就能调查出来。
以你的智慧，不至于犯这种低级错误！
只是我非常好奇，你究竟是如何办到的？
我想国美电器要融资，你应该有义务和我们讲讲国美电器的运营模式，说服我们投资人相信投资国美电器能赚钱，不是吗？”
“不错，迈尔斯先生，说的对！”
其余风投代表，也纷纷点头认同。
“当然没问题，这正是我们接下来要说的话！”
张启明说着将手中指挥棒丢在桌上，自信的向众人讲解起，他为国美电器设计的商业运作模式。
“我们国美电器是电器、消费电子专卖店，和日常消耗品相比，这类产品采购成本比较高。
这意味着开店的成本和风险也会增加更多。
广大的乡镇区域，人口稀少，基本没有商家愿意去入住，因为在他们看来，这些地方风险更大！
所以现在的电器专卖店，基本都集中在都市区。
他们这些做法，在我看来这是不对的。
无形中会让乡镇民众，失去科技带来的便利服务。”
张启明说到开电器店成本风险高，在场的风投机构代表们，还是比较认可。
至于其他电器零售商，为什么不在乡村镇开店，在他们看来很正常。
米国地广人稀，乡镇的人口通常比较少，电器店又不是零食店，成本高不说，买一台可能用很久，销量本身就不大，不开才正常。
资本逐利，亏本的买卖，在这资本的世界，不可能有人去做。
别看米国在这80年代，就已经是全球最发达的国家，可米国不少人烟稀少的乡村，一样连电都没通。
就因为电力公司是私人公司，让他们往人烟稀少的地方通电，绝对是亏本买卖，他们可不会去做！
不像大陆，电力公司是国家的，哪怕是山区里面几户人家，亏本也会给你通电。
资本主义世界，一切以利益为先！
张启明没有去猜这些风投代表内心想法，而是大义凛然的说道：
“为了能够方便民众，同时也为了降低国美电器的开店成本。
更是为了给国美电器工作的员工们，一次改变命运的机会。
国美电器运营模式，经过多次修改后，应运而生。
在运营上采用仓储＋直营＋独家授权模式经营。”
卡洛斯听到张启明的讲诉后，自认为已经明白这么多店是怎么来的，于是猜测道：
“张先生的意思是，乡镇上那1000多家店，是通过授权开的吗？
只是你从哪里找来这么多愿意去乡镇开店的商家呢？”
其他的风投们也是一脸好奇的看向张启明。
搞授权他们都懂，米国很多连锁店采用这种模式。
只是一次性在这么短时间内找到上千人同意开店，这在米国历史上还是头一次。
张启明嘴角上扬，说道：“去乡镇上开店的这些人，本身就是我们国美电器的员工。
作为国美电器的老板，我认为应该给员工创业的机会。
能够成为我们国美电器的合伙人，也必须了解国美电器的运作模式。
同时他本身必须具备送货上门安装的能力。
事实证明，我们的模式，在经营的非常成功。
短短的一个月内，不仅占领了纽约州，还取得了6.3亿美元的营收。
纯利润更是达到了15%，盈利9450万美元。”
他们没想到，张启明居然想到用自家员工去开店，纷纷惊讶不已！
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！